9月29日，合盛公司黨委書記、董事長余笑兵帶隊深入正業新能源公司召開調研座談會，合盛公司黨委委員、副總經理王海濤及相關部門負責人隨同參會，正業新能源公司總經理吳牧聰主持會議。會議聚焦企業發展難點，以產銷協同為突破路徑，為節前企業實現穩健運營注入了強勁動能。

會前探生產，錨定一線實情

在生產車間，余笑兵一行仔細察看生產線運行情況、認真聽取公司負責人關于訂單交付及安全生產情況匯報，并不時詢問流程優化、設備效能等方面問題，強調要以安全、高效生產保障市場需求。

會上謀對策，破解發展難題

座談會上，公司負責人就公司財務數據、訂單簽訂、融資業務以及項目進展等方面進行匯報并明確生產經營目標及第四季度的融資計劃。余笑兵高度肯定了公司產銷鏈條順暢、業務增長態勢，同時針對公司發展難題指出：一是要強化風險防控意識，抓回款促循環，推進應收賬款快回籠、盤活重點項目資金、提高資金利用率；二是要強化安全生產意識，抓生產保供應，優化排程保交付、統籌供應鏈提高穩定性；三是要強化降本增效意識，抓管理提效能，以精細核算、嚴控投入，聚焦高產出業務。同時從精細管理、成本管控、高效協同三方面強化保障，筑牢發展根基。

（產業一線熱火朝天促生產）

會后抓保障，提升后勤服務

會后，余笑兵一行深入員工食堂調研，現場督導后勤保障工作，重點就食材采購、后廚衛生管理及餐品供應等關鍵環節作出工作部署,要求全面提升就餐環境和后勤服務質量、營造“拴心留人”的企業氛圍，以優質服務凝聚發展合力，確保后勤保障跟上生產經營發展步伐。